下面是小编为大家整理的项目商业招商工作计划,供大家参考。
府 天悦华府 1# 商业招商工作计划 为对今年的招商形成共识，利于推进合作及相关工作，我方整理了项目招商工作如下：
一、 招商策略 总体按照先主力店、后次主力及品牌店，最后中小商户的顺序推进招商工作。在刚刚启动招商的阶段，主要工作围绕酒店、超市、KTV等几家主力店的招商展开，在确定基本的招商政策之后，筛选主力店品牌，初步接触商家，争取尽快确定 1-2 家主力店，之后推进中小型商家的招商工作。
二、 主力店品牌 主要接触总部或区域总部设在南宁的酒店、超市、KTV 等。
主力店 主推品牌 备选品牌 酒店 优逸酒店 希尔顿欢朋酒店、宜尚 酒店 超市 冠超市 百汇超市、广百家超市 KTV 百迪乐 好歌城、歌迷时代 以上主选及备选品牌仅为工作方向，具体商家可以灵活调整。
为保证商场长期稳定的发展，同一种主力店招商需要对比多个意向品牌提出的租金及涨幅、合作期限、附加要求等，择优合作。
三、 工作进度计划 时间 进度 主要工作 负责 8 月初 双方达成招商合作 签订招商委托合同 双方 8 月上旬 总体确定项目定位及业态 形成项目商业推介 ppt 我方 8 月下旬 招商折页 招商工作道具 双方 9 月 确定首家主力店 首家主力店签署进驻协议或正式签约 双方 9 月 招商广告出街 在工地现场、售楼部等地点出街招商信息 贵方 10 月 同时推进品牌店招商 品牌店及中型商户开始招商 我方 11 月 第二家主力店确定进驻 确定进驻条件或正式签约 双方 11 月 组建运管公司 运管公司注册登记、办公场所 双方 12 月 确定中小商户招商政策 确定零散商户的具体招商政策及试业时间 甲方 12 月 招商成果发布会暨小型商家招商启动仪式 小型商户及本地商家招商 我方 翌年 1 月 确定商场广告方案 拟定外场广告牌及内场 POP方案 双方 翌年 4 月 整体竣工验收 开始交付给主力店装修 甲方 以上仅列举基本工作，具体进度将灵活调整。
目前我公司已经与多家主力店有过接触，其中优逸酒店已经提出了比较完整的合作条件，待其他品牌提交合作意向后，再择优洽谈。
四、 开发商给予的支持 (一) 确定项目定位、业态及总体招商政策 在我方展开招商工作前，需要开发商确定商业的定位、楼层业态、
基本招商条件等内容，以便我方推进工作。
(二) 正式确定物业交付时间 商户非常关心铺面的交付时间，建议开发商尽快确定商业达到交付条件的时间，以便对外公布统一试营业或正式开业的时间，并在租赁协议中约定商户开门营业的时间。
(三 三) 明确交付标 准、水电、停车位等配套条件 商户对商业的交付标准（商场公共部分是否装修等）、用水、用电、楼板承重、手扶梯、电梯货梯通道、停车等条件比较关注，请开发商提供相关文件和技术指标，以便我方开展招商工作。
(四 四) 确定商业运营、物业管理、卫生费用等 商业运营费、物业费等也需要在租赁协议中约定清楚，形成法律效力，建议开发商开始着手商业管理及物业管理公司的组建工作。
(五 五) 确定商业外墙广告位方案 目前商业已经封顶，后期应适时的确定外墙广告位、楼顶、广告的方案（包括位置、尺寸及收费办法），以便在招商谈判时能给予部分商户免费使用，增加招商成功率。
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